AI應用的競速賽快速升溫，健康，成了螞蟻的新答案。
2025年歲末，螞蟻集團悄然完成了近5年來最關鍵的一次重大戰略調整：
原“數字醫療健康事業部”正式升級為“健康事業群”，并將加速推動醫療健康業務成為螞蟻的戰略支柱板塊。
據悉，經過本輪調整后，螞蟻的業務矩陣進一步完善：
除螞蟻國際、螞蟻數字科技、OceanBase等保持獨立公司運營外，支付寶事業群、數字支付事業群、財富保險事業群、信貸事業群，以及新成立的健康事業群，共同構成螞蟻5大核心業務板塊。
圖片
至此，螞蟻的AI戰略布局也初步成型——生活服務、金融服務、健康服務三大關鍵領域，全面貫通。
這一時間點耐人尋味。當ChatGPT引發的“百模大戰”熱潮逐漸退去，大廠們的AI競爭重心已悄然轉移——從比拼模型參數、跑分成績，轉而走向場景深耕和商業化落地。
而在所有垂直賽道中，健康正成為兵家必爭之地。
為什么是健康？為什么是現在？螞蟻此舉透露了什么信號？
更重要的是，它折射出大廠AI應用競爭怎樣的新態勢？
AI大模型角逐的“下半場”
這次調整真正值得玩味的，或許不在于螞蟻做了什么，而在于它為何選擇此時出手。
在螞蟻集團架構調整的內部信中，尤其引人注意的是，當中單獨提到AQ近期的“初戰告捷”。
基于其醫療大模型推出的AI健康管家App——AQ，自6月上線以來，4個月就躍升為國內第5個月活超千萬的AI原生應用，也是其中唯一一款行業專業級AI應用。
圖片
QuestMobile最新報告顯示，AQ今年第三季度復合增長率達83.4%，遠超行業平均增速13.5%。
同時，對比來看，這一被視為垂類場景的AI應用，月活已僅次于通用賽場中的豆包、DeepSeek、元寶和即夢AI。
這不僅是螞蟻迎來的一個AI拐點，更是中國AI原生應用走向深水區的信號。
眾觀大廠AI競爭的戰略重心，正悄然轉移。
2023年，是“百模大戰”的高潮。百度文心、阿里通義、騰訊混元、字節豆包、商湯日日新…幾乎所有大廠都卷入了參數量、跑分成績、對標GPT的競賽。
那個階段，技術能力是唯一的競爭焦點。
從2024年開始，敘事徹底改變。大模型推理理解能力實現躍遷、能力逐漸趨同后，差異化開始轉向應用層，誰先跑通商業模式誰勝出。
卷參數不再是行業唯一的分水嶺，真正的競爭在于如何用模型創造價值。
資本也在用真金白銀為這一判斷投票。據不完整統計，紅杉資本2023-2025年在AI領域的45筆投資中，有較高比例集中于應用層。
Gartner預測，到2028年，企業使用的生成式AI模型中，將有超過半數屬于特定領域模型。
然而，應用層競爭也并非一片藍海。隨之而來的問題是，如何在垂直場景建立不可替代性，這成為各家的核心命題。
而高價值場景往往具備三個特征——海量真實數據、強支付意愿、可構建生態閉環。
醫療健康場景正是典型代表。
它的復雜程度遠超其他行業：輔助診療數據高度專業、隱私要求極高、參與方眾多。這意味著通用大模型難以直接遷移，只有深入場景、長期積累，才能形成真正的競爭優勢。
以螞蟻集團為例，自2023年起自研專業的螞蟻醫療大模型，健康事業群大力招募模型算法團隊，同時共享集團算力與基模資源，形成“技術-落地”的高效轉化鏈路。
其醫療大模型依托超萬億tokens專業醫療語料底座，支撐自主研發千億參數多模態模型，并融合千萬級醫療知識圖譜，能對疾病特征、輔助診療邏輯和醫學表述實現深度理解，并在MedBench、HealthBench等中外權威評測中均達到領先水平，多次刷新醫學視覺、推理檢索等領域的行業基準。
這種“專業厚度”決定了螞蟻健康可以從預約掛號、醫保支付等點狀服務，進入更具連續性的健康咨詢和管理服務。
AI驅動醫療服務創新的巨大潛力，也在根本上改變了螞蟻的角色：從醫療健康體系的“連接者”，轉向一個具備服務能力的“參與者”。